1、熟悉掌握各工序的產能變化，根據實際情況進行適當調整，以保證生產計劃的順利進行。
2、生產計劃的制定，要求有一定合理性，上下工序相接應。
3、生產進度的控制督促與適當調整。
4、生產數據的統計(完成任務單數量及產量的記錄)。
5、協調生產部門的生產計劃與營銷部門的交貨計劃統一。